Ohne Cueto hätten wir in der Rückrunde wahrscheinlich drei Tore geschossen. Natürlich war er wichtig, die anderen waren ja noch deutlich torungefährlicher. Hildmann würde ich wahrscheinlich gehen lassen. Sollte man wirklich hoch wollen, dann braucht man jemanden, der sich im Westen auskennt. Hübscher war mehr oder weniger ein Novize in der dritten Liga und ist gescheitert. MM wird von sich aus gehen, daher braucht man auch dort einen Nachfolger. Toku wäre eine tolle Lösung. Und so ziemlich der Einzige, der mir in den Kopf kommt gerade.
Borgmann würde ich persönlich nicht halten wollen. Er ist zu häufig verletzt, auch wenn er ein guter Junge ist. Ansonsten kann man die halten, die oben schon genannt wurden. Mir fehtl der Glaube derzeit, wie man ohne Bäumer-Geld wie damals den Aufstieg schaffen soll. Auch mit Bäumer hat es damals vier Jahre gedauert. Und damals gab es keine drecks Relegation.
Ich packe mal die Gedanken von Diedrich Schulze-Marmeling, die meisten werden wissen wer er ist, hier rein. Die hat er bei Facebook gepostet. Ich denke, da sind viele Punkte dabei, die richtig sind:
„Wer glaubt, Preußens Hauptproblem sei der Sportdirektor gewesen (der bei diesem Klub noch diverse andere Aufgaben beackerte, die eigentlich nicht in seinen Beritt gehören), muss sich nicht wundern, wenn der Klub auch in zehn Jahren kein echter Profiklub ist.
Der Abstieg kam nicht überraschend. (Ich erinnere daran, dass einige SCP -Verantwortliche und andere 2016 äußerten, der SCP sei in zwei, drei Jahren nicht mehr konkurrenzfähig....) Der SCP ist kein natürlicher Drittligist. Und er wird auch in der Regionalliga nicht zu den großen Jungs gehören. Jedenfalls nicht zu den ganz großen Jungs.
Mal eine (unvollständige) Liste von Aufgaben für die nächsten Wochen, Monate und Jahre. (Einige dieser Dinge haben Hubert Dahlkamp und ich erstmals vor 24 Jahren angesprochen. Als wir sahen, wie andere Vereine die Weichen stellten – namentlich der SC Freiburg.)
1. Einstellung eines neuen Sportdirektors. Um zu wissen, wonach ich suche, muss ich allerdings erst einmal ein Anforderungsprofil erstellen. Und wissen: Wohin will ich? Was ist der Preußen-Weg?
2. Einstellung eines hauptamtlichen Geschäftsstellenleiters. Kostet Geld, geht möglicherweise vom Spieleretat ab, geht aber nicht anders. Wird sich mittelfristig mehr auszahlen als die Verpflichtung des Spielers XY.
3. Ein Leitbild, das den Klub auch durch schwierige Zeiten trägt, den Klub mit Inhalt füllt und ihm eine Orientierung gibt. Wie definiert sich der Klub? Wofür steht der SCP in dieser Stadt und in ihrer Region?
4. Ein Fünfjahresplan, der Profis, U23, NLZ, Stadion, den Aufbau von Strukturen (z.B. im Nachwuchsbereich) integriert und von Nachhaltigkeit geprägt ist.
5. Vorantreiben des NLZ-Projekts. Keine Kopie anderer NLZs. Sondern ein Preußen-spezifisches. Ein NLZ, bei dem ein Jugendspieler sagt, es dient MEINEN Bedürfnissen mehr als die NLZs in Dortmund, Schalke, Bielefeld und Bochum. Es ist ANDERS.
6. Stärkung der Strukturen - auf Basis entsprechender Organigramme: Welche Aufgabenbereiche gibt es, wo sind diese voneinander zu trennen, an welchen Stellen führen wir sie wie zusammen, wer ist für was verantwortlich. (Wir hatten in den letzten Jahren eine extrem starke Fokussierung auf den Sportdirektor. Der externe Betrachter gewann den Eindruck, Metzelder sei alles: Sportdirektor, Geschäftsstellenleiter, Pressesprecher, Corona-Beauftragter, verantwortlich fürs neue Stadion und die Trainingsplätze,verantwortlich für den Dialog mit dem DFB etc. So einer ist dann natürlich in der öffentlichen Wahrnehmung auch für alles verantwortlich, was daneben geht. In diesem Zusammenhang interessant: Wie Klaus-Dieter Fischer die Situation bei Werder analysiert.)
7. Ein Preußen-spezifisches Sponsorenkonzept. Hierzu benötige ich allerdings zunächst einmal ein Leitbild und einen Fünfjahresplan (s.o.). Ansonsten begebe ich mich mit leeren Händen auf die Suche. Mit dem Fünfjahresplan und Sponsorenkonzept in der Tasche klappert man dann das Münsterland ab - Präsentation bei Unternehmen, Rotariern, Parteien etc.
8. „Forschungsreisen“ zu / Hospitationen bei Klubs wie Heidenheim, Unterhaching etc. (Siehe Geschichte der „Cavete“…) Um zu erfahren, wie ein solides mittelständisches Fußballunternehmen funktioniert, warum uns solche Klubs heftig überholt haben.
9. Einen CSR Verantwortlichen (CSR = Corporate Social Responsibily – würde ich noch um ein weiteres „C“ für Culture ergänzen). Beschäftigen heute viele Profiklubs. Geht vermutlich nur ehrenamtlich. Aufgabe: Projekte entwerfen und realisieren, die dem Brückenbau in die Stadtgesellschaft dienen (z.B. Kooperationen mit der Theaterszene etc.)
10. Damit verbunden: Eine offensive Kommunikationsstrategie, die den Verein darstellt und seine Politik erklärt.
11. Prüfen, ob es nicht sinnvoll wäre, in den Aufsichtsrat die sportpolitischen Sprecher der drei großen Fraktionen (SPD: Hagemann, Grüne: Rosenau, Kattentidt, CDU: weiß ich jetzt nicht) zu integrieren. Im Vergleich mit anderen Aufsichtsräten fällt auf: Die Politik ist hier nicht vertreten. Was auch an der Politik liegen kann.
12. Was war positiv in dieser Saison? Die Fans! Siehe ihre Sammelaktionen, siehe ihr Engagement gegen Rassismus, das auch bei Leuten Aufmerksamkeit erweckte und Sympathien mobilisierte, die dem SCP normalerweise nicht zugewandt sind, ihn für eine überflüssige und prollige Randgruppen-Veranstaltung halten. (Mich riefen sogar Freunde aus Nordirland an... Der SCP war in der internationalen Presse.) Nicht nur deshalb: Noch stärkere Einbeziehung der Fans in die Planungen fürs Stadion. Und: Mit dem Fünfjahresplan auch die Fanszene abklappern.
Wichtig ist jetzt, dass der SCP Funktionsfähigkeit beweist. Und in die RL mit einem positiven Projekt geht, nicht mit einem Verwalten des Status Quo. Mit einem Projekt, das über die Gestaltung der kommenden Saison hinausgeht, das Hoffnung auf eine bessere Zukunft macht. D.h. für mich: Leitbild und Fünfjahresplan müssen zum Start der neuen Saison vorliegen. Wie auch weitere Aufgaben bis dahin zu lösen sind.“
Wie gesagt, ich glaube, da ist einiges bei, was angepackt werden muss!
Das Erphoviertel --- Hier schlägt das Herz des Fußballs!
Jeder größere Sportverein hat übrigens einen hauptamtlichen Geschäftsstellenleiter. Alles andere auch völlig fahrlässig.
Ich persönlich will hier eigentlich keinen Hübscher mehr sehen, er steht mit MM für den katastrophalen Umbruch, der ohne Leadertypen zum scheitern verurteilt war. Ich frag mich auch immernoch was uns ein gut vernetzter MM nutzen sollte, wenn bei der Kaderplanung jeder Cent zweimal umgedreht werden muss.
Geld schießt halt doch Tore und es ist rückblickend wirklich traurig, daß die VF keine bedeutenden Investoren gewinnen konnte.
Trotzdem bin ich gespannt, wie ein Plan B aussieht-falls es den wirklich geben sollte und wer dann die entscheidenden Fäden zieht.
Ich packe mal die Gedanken von Diedrich Schulze-Marmeling, die meisten werden wissen wer er ist, hier rein. Die hat er bei Facebook gepostet. Ich denke, da sind viele Punkte dabei, die richtig sind:
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Wie gesagt, ich glaube, da ist einiges bei, was angepackt werden muss!
Sicherlich viele gute und wichtige Dinge dabei.
Allerdings sehe ich keine Möglichkeit, ein Leitbild und einen Fünfjahresplan bis zum Start der neuen Saison vorzulegen. Dafür reicht die Zeit einfach nicht.
"Jede Unterdrückung - sei es Sexismus, Rassismus, Antisemitismus - lebt davon, dass sie für die Nicht-Betroffenen unsichtbar ist." Marina Weisband
Der hat auch noch Vertrag für die Regionalliga 2020-21.Auch noch eine dieser Wahnsinnstaten von M.M.
Der hat auch noch Vertrag für die Regionalliga 2020-21.Auch noch eine dieser Wahnsinnstaten von M.M.
Great!
Ich machs.
Wieso soll ein Trainer kommen der unbedingt diese Liga kennt? Fußball ist doch fast überall gleich. Viel wichtiger ist eine Geschäftsführung die keine Lethargie ausstrahlt sonder voran geht und zupacken kann.
Gewagte These. Hübscher ist meines Erachtens auch deshalb gescheitert, weil er falsch hat sohlen lassen. Dazu ist es eben wichtig Spieler genau zu kennen, damit das Puzzle, genannt "Mannschaft", hinterher auch passt.
Fascher ist damals aufgestiegen, weil er nen Team zusammengestellt hat, was nicht zuletzt aus erfahrenen Spielern bestanden hat. Aus dem gleichen Grund war die erste Drittligasaison dann auch nicht so ganz erfolgreich - der Fussball ist nämlich nicht überall gleich 😉
Ich erwarte nicht den direkten Wiederaufstieg, auch wir müssen uns erst wieder an die Liga anpassen. Ich erwarte aber eine hungrige Mannschaft, die Bock hat und einfachen Fußball spielt, die was gewinnen möchte. Ob SH diese führt, kann ich mir momentan selber nicht beantworten. Er hat hier schon einiges rausgeholt, andererseits denke ich auch an blutarme Auftritte in Aspach (wo wahrscheinlich schon ein Peppi mehr Torgefahr gebracht hat als wir an dem Tag). RW Oberhausen könnte so ein Vorbild für uns sein, die aus wenig viel machen. Nur dass wir mehr rausholen müssen.
In jedem Fall finde ich die Ideen von DSM sehr interessant, mit einem auf Jahre ausgelegten Plan kann ich mich anfreunden, aber in der Zeit muss infrastrukturell was passieren.
Zu den Spielern: Über MSN und Scherder würde ich mich freuen, Prinz wird denke ich bleiben als zweiter TW. Bei Grodowski sehe ich keine Bauchschmerzen (er war ja ein wenig für die Zwote eingeplant), für die RL kann er was bringen. Erdogan ist sicherlich auch ein Spieler, der in der RL funzt. Ansonsten sehe ich nicht viel brauchbares aus dem Kader, was in eine zukünftige Mannschaft passen könnte und was auch realistisch ist. Mal schauen, ob Wagner und Brandenburger überhaupt einen neuen Verein in der 3. Liga finden, da sehe ich eher schwarz nach dieser Saison. Königs bitte nicht! So sympathisch er auch ist, aber es passt nicht in unser zukünftiges Spiel. Ne, ich bin schon für einen sehr großen Umbruch im Kader.
@mattes75 so jetzt muss ich mich mal hier anmelden und Emotionen freien lauf lassen. Einen Schulze Marmeling hier zu zitieren finde ich nicht angebracht. Warum er Malte Metzelder in Schutz nimmt??? Weil sein Milchbubi ohne irgendwelche Vorkenntnisse oder Erfahrungen zum Chefscout von Preisen Münster erkoren wurde. Während man bei anderen Vereinen jahrelang arbeiten muss, wird bei uns in Preussen jeder Mensch der gerade aus laufen kann und einen Stift halten kann zum Chefscout. Der hat doch mit Malte Metzelder und Co. Hübscher und den Kader zusammen gestellt.
Ich bin zwar kein Dauerkartenbesitzer , aber schaue mir in der Regel jedes Spiel an.
Für mich gibt es nur eine Lösung. Alles weg, alles was diesen Kader, diesen Trainer etc geholt hat, weg. Kompletter Neuanfang.
Scoutingchef, weg, der soll erstmal irgendwo seine Erfahrung sammeln bei einem kleineren Verein.
Malte Metzelder, keine Diskussion. weg
Trainer, weg.
Für mich ist ein Trainer zu bewerten, wenn eine komplette Vorbereitung hatte und mindestens eine Runde gespielt hat ob Hinrunde oder Rückrunde egal.
Wir fangen mittlerweile an, einen Trainer gut zu finden wenn er 5 Spiele gewinnt und einen Schlecht zu finden wenn er 5 Verliert.
Beispiel, Jens Härter hat die ersten 4 Spiele mit Hansa alle verloren und macht einen top Job. Von daher bitte nur Trainer die auch mal über ein Jahr erfolg hatten.
Sven Hübscher hatte eine ganze Vorbereitung und ganze Runde, ist für mich zu bewerten und durchgefallen.
Sascha Hildmann ebenfalls.
Der in rödinghausen ist zu bewerten und auch ein guter Trainer, leider weg.
Terranova hat gute Arbeit geleistet.
Für mich ist Atalan nicht zu bewerten in Halle, 2 Wochen weg. Deswegen bin ich da gespalten. Immer wenn er eine Vorbereitung hatte und Zeit war er gut, als Feuerwehrmann wo er am Ende der Saison gekommen ist, nicht. Deswegen würde man ihn Unrecht tun und ihn bewerten wegen 5 Spiele.
Titz in Essen ist zu bewerten, ganzes jähr gute Arbeit.
Toku ist schwer einzuschätzen. hat nur in Wattenscheid die klasse gehalten.
Aber erstmal muss ein sportlicher Leiter her und neuer Scout und diese beiden geben die Richtung vor.
Ich kann diese marmelings, Metzelder, Terhaar, niewöhner und wie sie alle heissen nicht mehr sehen. Vetternwirtschaft. Weg mit denen.
Neuanfang jetzt und nicht drumherum reden.
puhhhhhhhhhh danke fürs zuhören, hab jetzt mal Luft raus gelassen:)):):):):):):):):):):):):):):):):) und noch eins wir bleiben an Bord, es ist unser verein. wir kommen wieder. einmal Preusssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssen
münnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnter.
ach ja, tut mir leid, wegen der Rechtschreibung. Aber ich musste auf diese Tastaturen einhauen. Das nervt mich wirklich. :):):)
ach ja, tut mir leid, wegen der Rechtschreibung. Aber ich musste auf diese Tastaturen einhauen. Das nervt mich wirklich. :):):)
Ich halte es für richtig Ihn hier zu zitieren. Ich bin ja nicht in allen Punkte seiner Meinung. Ich habe es hier gepostet um Ideen einzubringen und Diskussionen dazu anzuregen. Dabei geht es ja nicht um MM alleine sondern um grundsätzliches beim SCP.
Das Erphoviertel --- Hier schlägt das Herz des Fußballs!
Nicht nur MM muss weg, da ist noch einer im Hintergrund der die Fäden zieht.
Und wie man, mit einer nicht eingespielten Mannschaft, um den Aufstieg
spielen will ? Es wird 3-4 Jahre dauern,wenn man solide plant.
Oder man will den Druck auf die Politik hoch halten.
Aber wer will die Kohle (vermutlich 3-4 Mio) geben ?
Denn der Kader müsste so ausgerichtet sein, das
er in der 3. Liga im Mittelfeld mitspielen könnte.
@mattes75 ihn zu zitieren hast du recht! Ist ja nicht alles verkehrt was er schreibt! Ich finde nur dass er sich an die eigene Nase packen sollte, mit seinem Sohn! Mir braucht doch niemand zu erzählen , dass Preußen aufgrund von Finanzproblemen absteigt! Aufgrund von fehlender Planung! Schlechte Analysen! Und um ganz hart zu formulieren, aufgrund von Qualität! Niewöhner, Schulze-marmeling , Terhaar , mm , strässer etc! Ich sehe einfach keine Qualität! Woher denn auch! Alles Neulinge ! Glaube nicht dass Zwickau , Meppen, mehr Geld haben! Deswegen Neuanfang! Alles auf die Regionalliga ausgerichtet ! Was in 3 Jahren ist , ist was anderes! Mann kann sich von Jahr zu Jahr entwickeln! Schaut euch Essen an! Die fingen vor 4 Jahren auch mit Essen hoch 3 an! Und sind immer noch Regionalliga ! Von Jahr zu Jahr denken!
